Deine Aufgaben
Wir suchen einen Head of Fulfillment / Standortleiter, der die Verantwortung für die Optimierung und Effizienzsteigerung aller operativen Prozesse und Abläufe innerhalb des Standortes übernimmt. Du übernimmst eine Schlüsselrolle im Management-Team und benötigst eine Kombination aus operativen, strategischen und führungsbezogenen Fähigkeiten.
Leitung und Sicherstellung des Tagesgeschäfts:
Leitung und Sicherstellung des Tagesgeschäfts:
- Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs am Standort.
- Verantwortung für einen sauberen Warenfluss (z.B.: Fehlerfreier und schneller Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung und Versand)
- Optimierung der Ressourcenplanung und -nutzung.
- Koordination der verschiedenen Teams und Abteilungen (klare Zuordnung und Sicherstellung der Verantwortlichkeiten)
- Führung und Motivation des Operations-Teams (Support, Ladengeschäft, Fulfillment)
- Förderung der Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs.
- Entwicklung und Schulung der Mitarbeiter entprechend der Unternehmensstrategie
Strategische & wirtschaftliche Verantwortung:
- Überwachung und Optimierung von Lagerhaltungskosten, Personalbudgets und operativen Fixkosten, um die Wirtschaftlichkeit unseres Betriebs zu sichern.
- Skalierbarkeit & Wachstum: Kapazitätenplanung für steigende Bestellmengen, neue Vertriebskanäle oder Markterweiterungen und Sicherstellung, dass die Operations mit dem Wachstum von Fishing-King Schritt halten.
- Optimierung der Prozesse im Hinblick auf Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit
- Analyse bestehender operativer Prozesse und Abläufe.
- Identifizierung von Schwachstellen und Entwicklung von Optimierungspotenzialen.
- Implementierung neuer Prozesse und Tools zur Effizienzsteigerung (Weiterentwicklung des Standorts gemäß der Unternehmensstrategie)
- Kontinuierliche Messung, Kontrolle, und (Weiter-)Entwicklung der logistischen Prozesse
Krisen- & Risikomanagement:
- Lieferkettenmanagement: Entwicklung von Strategien für den Umgang mit Lieferverzögerungen, Störungen in der Logistik oder Bestandsengpässen und Sicherung der Stabilität unserer Lieferketten.
- Erstellung von Notfallplänen für Systemausfälle, Personalausfälle oder unerwartete Nachfragespitzen, um die Kontinuität unseres Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.